Manchmal hilft ein Blick von außen.
Berufliche Situationen sind selten nur persönlich, nur zwischenmenschlich oder nur organisatorisch.
Deshalb schaue ich gemeinsam mit Ihnen auf das, was Ihre Situation ausmacht: auf Sie selbst, Ihre Rolle, andere Beteiligte und den organisationalen Kontext.
Ob dafür Coaching, Supervision oder Organisationsberatung die passende Form ist, müssen Sie vorher nicht wissen. Das klären wir gemeinsam.
Klarheit für berufliche Fragen,
Entscheidungen und Entwicklung.
Coaching
Coaching richtet sich vor allem an Führungskräfte und Menschen mit beruflicher Verantwortung. Vielleicht steht eine Entscheidung an, ein Konflikt beschäftigt Sie, oder Sie möchten einen nächsten Schritt entwickeln.
Im Mittelpunkt steht Ihr konkretes Anliegen. Wir sortieren die Situation, betrachten unterschiedliche Perspektiven und entwickeln daraus eigene, tragfähige Handlungsmöglichkeiten.
Berufliches Handeln verstehen und weiterentwickeln.
Supervision
Zielsetzung: Reflexion des beruflichen Handelns im Zusammenhang von Person, Rolle und Organisation.
Supervision richtet sich an Einzelpersonen, Teams und Gruppen. Rollen und Erwartungen widersprechen sich, Zusammenarbeit wird schwierig, oder bestimmte Themen tauchen immer wieder auf.
Wir betrachten das berufliche Handeln in seinem Zusammenhang – die eigene Rolle, Beziehungen, den Auftrag und die Bedingungen der Organisation. So werden Muster sichtbar, und das eigene professionelle Handeln kann sich weiterentwickeln.
Veränderung gemeinsam gestalten.
Organisations-
beratung
Zielsetzung: Entwicklung des Gesamtsystems Organisation.
Organisationsberatung richtet sich an Organisationen im Wandel, meist mit mehreren Beteiligten. Neue Anforderungen entstehen, Verantwortlichkeiten verändern sich, oder unterschiedliche Interessen müssen zusammengebracht werden.
Ich unterstütze Sie dabei, die Situation zu verstehen, Orientierung zu schaffen und einen Veränderungsprozess zu entwickeln. Dabei richtet sich der Blick auf Ziele, Strukturen, Rollen und Entscheidungswege.
Wie ich arbeite
Ruhig. Klar. Prozessorientiert.
Ich möchte zunächst verstehen, bevor wir nach Lösungen suchen.
Gemeinsam betrachten wir unterschiedliche Perspektiven, klären Zusammenhänge und entwickeln daraus tragfähige nächste Schritte.
Eine klare Auftragsklärung, Transparenz und Vertraulichkeit bilden die Grundlage meiner Arbeit.
Meine Beratung orientiert sich an den Standards der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv). Ich bin DGSv-Mitglied in Qualifizierung.
Zusammenarbeit
Erst kennenlernen. Dann entscheiden.
Nach Ihrer Anfrage vereinbaren wir zunächst ein kurzes Telefonat.
Wenn eine Zusammenarbeit grundsätzlich passen könnte, folgt ein unverbindliches Erstgespräch.
Dabei klären wir Ihr Anliegen, das Ziel und den passenden Rahmen der Begleitung.
Sie sind nicht sicher, welche Form zu Ihrem Anliegen passt?
Das müssen Sie vorab nicht entscheiden.
Schreiben Sie mir kurz, was Sie beschäftigt.
Alles Weitere können wir im ersten Gespräch klären.